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近日，根据公司加快推进人才建设的总体部署，发挥“重视人才、培养人才、重用人才”的企业文化，提升中层干部队伍的整体素质和管理水平，打造一批新形势下符合企业发展的人才队伍。 “2022菁发行动”资深经理、新晋经理综合能力提升培训班于白桦林国际正式开班，58名资深经理、新晋经理参与培训，公司高管代表及外部咨询专家等出席会议。

在开班仪式上，总经理孙琦发表动员讲话，对资深经理与新晋经理提出要求：“希望大家紧跟公司发展脚步，面对新环境新形势，努力让客户对我们的服务始终保持满意，遵守企业核心价值观，坚持长期主义和保持热爱，在完成公司战略目标的同时实现自身的职业发展”。经发物业董事长吴锁正就公司未来的发展规划以及企业上市的目的作了重要强调：“经发物业的愿景是做中国优秀物业服务企业，这是我们共同的目标，企业要想实现这一目标就必须树立发展中的问题需要用发展来解决的思维，而作为项目经理要高度认同企业文化，达到符合新时期能力要求”。在开班首课上，质量总监王力鹏分享了《战略之基石--项目经理品控“攻守道”》，对于企业面临的新形势、项目经理现状与岗位职责、服务质量等内容作了重要阐述与细致讲解，勉励大家沉心学习，不断提升工作技能，带领公司迈向新台阶。

本次“菁发行动”培训预计将持续十个月，公司通过与咨询公司共同合作，制定专项培训计划，在以往培训机制基础上，引入外部专业机构参与培训机制设置，在课程师资设置中，除了有外部专业讲师之外，公司高管、专业委员会主任也受邀成为“菁”发计划中的特邀讲师，从而有效保证课程质量。针对培训内容，公司领导高度重视，参与了3场以上课程内容评审，并提出评审建议。最终通过能力测评、课堂讲授、专业理论知识考试、课题实践等多种方式，对学员进行全面培养，助力公司的发展与壮大。

经发物业在蓬勃发展的浪潮中，以《企业文化基本法》为纲，积极践行“正直、敬业、专业、协同、绩效”五大人才理念，以通过实施基于公司发展战略的培养计划，为公司快速发展提供源源不断的人才支持。未来，经发物业将不断对人才体系进行优化，完善人才梯队培养机制，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标，为更多业主提供优质服务，助力文明城市的共建共治。